在擁有“中國泵閥之鄉(xiāng)”金字名片的永嘉縣甌北功能區(qū)，泵閥企業(yè)招牌林立、比比皆是。而在這塊僅僅136.3平方公里的土地上，每天都在上演著新的傳奇。其中，創(chuàng)建于2006年的歐拉姆閥門科技有限公司，廠房面積從幾十平方米的小作坊發(fā)展到如今擁有建筑面積43000多平方米，年生產(chǎn)銷售額達6000萬元。作為浙江省最具創(chuàng)新活力的小微企業(yè)、浙江省創(chuàng)新型示范中小企業(yè)、國家級中小型企業(yè)成長典型，兩次登上央視“東方時空”欄目介紹轉(zhuǎn)型升級科技創(chuàng)新成功經(jīng)驗，公司董事長金志遠被省政府授予“浙江省優(yōu)秀企業(yè)家”稱號。
技改創(chuàng)新提高核心競爭力
歐拉姆閥門科技主導產(chǎn)品為鍛鋼閥、深海閥門?，F(xiàn)擁有29項國家專利，3項省科技發(fā)明成果。2009年通過國家iso9001-2008質(zhì)量和ts認證，被認定為浙江區(qū)域名牌（閥門）?，F(xiàn)擁有鍛鋼閥門、球閥閥門、針形閥門三大生產(chǎn)中心。經(jīng)過10年的跨越式發(fā)展，成為浙江省創(chuàng)新型示范中小企業(yè)、浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)。
據(jù)了解，近年來，歐拉姆閥門科技狠抓新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，狠抓技術(shù)改造，每年至少投資500多萬元用于生產(chǎn)、質(zhì)保裝備的改造，保持生產(chǎn)工藝裝備處處領(lǐng)先。去年，公司投入科研經(jīng)費100多萬元，并承擔一系列省重點研發(fā)項目。為了能夠高效、高質(zhì)地完成設(shè)計研發(fā)工作，技術(shù)研發(fā)中心引進了“solidworks”三維設(shè)計軟件，同時引進了三大系統(tǒng)軟件：流體分析系統(tǒng)、力學分析系統(tǒng)和solidworksenterprisepdm（productdatamanagement）產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。
為了能保證閥門質(zhì)量，公司建立超低溫閥門試驗室、1000攝氏度高溫閥門試驗室、10萬級無塵潔凈車間等。在永嘉泵閥高新技術(shù)園區(qū)投資近4500萬元、年產(chǎn)3500萬噸的省海洋深海閥門建設(shè)項目，也于今年2月竣工并已投入生產(chǎn)。
“機器換人”促進產(chǎn)能提升
歐拉姆閥門科技實施“機器換人”計劃，主要圍繞三條主線展開：一是圍繞新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化展開，根據(jù)新產(chǎn)品生產(chǎn)的要求，配置最先進的技術(shù)裝備，解決技術(shù)工藝瓶頸。二是圍繞提升現(xiàn)有產(chǎn)能展開，對普通機床進行淘汰和更新升級，購置加工效率更高、性能更好的數(shù)控機床和柔性加工中心等來提升生產(chǎn)水平。三是圍繞新材料新工藝改進的要求，購置先進的生產(chǎn)裝備，以形成新的生產(chǎn)力。
近3年來，公司克服資金緊張的困難，繼續(xù)逆勢而上搞技改，投資近4000萬元對球閥車間、鍛鋼車間進行技改和廠房建設(shè)，經(jīng)過連續(xù)多年技術(shù)改造項目的實施，歐拉姆生產(chǎn)裝備已居業(yè)內(nèi)一流水平，企業(yè)已從原來的勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，一線工人從原來的150人左右下降到現(xiàn)有的70人，生產(chǎn)車間的數(shù)控化、智能化、柔性生產(chǎn)裝備已占90%以上。
與此同時，加快技術(shù)創(chuàng)新開拓高端閥門市場。公司編制了“十三五”企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，擬在球閥、鍛鋼閥、針形閥等領(lǐng)域投入巨資研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。歐拉姆技術(shù)研發(fā)中心共投入研發(fā)經(jīng)費118多萬元，通過全體技術(shù)研發(fā)人員的努力，完成新產(chǎn)品新工藝研發(fā)項目，獲囯家專利19項。其中“動車組專用蝶閥”“電站高溫高壓截止閥（t型）（y型）”“支架螺紋連接的多回轉(zhuǎn)閥門”“硬密封三道球閥”被列入2015年省工業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項目。
積極打造行業(yè)人才“硅谷”
據(jù)介紹，歐拉姆閥門科技對創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)實行培養(yǎng)與外部引進相結(jié)合的途徑。對人才采用“可進可出”的方法，人才的合理流動，不僅給企業(yè)帶來了新鮮的活力，同時也督促科技人員自身加強學習，不斷更新知識。同時，為激發(fā)每位技術(shù)人員的積極性，制定了技術(shù)創(chuàng)新獎勵制度，對于年度考核優(yōu)秀的科技人員，公司給予可觀的獎勵，將不低于新產(chǎn)品開發(fā)所創(chuàng)造利潤的1.5%作為科技人員的獎勵資金。
強化品質(zhì)創(chuàng)新管理，叫響“三全管理”模式。長期以來，公司堅持以質(zhì)量為本，以創(chuàng)新為動力，致力于先進的質(zhì)量管理模式的探索，于業(yè)內(nèi)率先建立起“全員、全方位、全過程”的“三全”質(zhì)量管理模式，公司從董事長到基層員工，從產(chǎn)品質(zhì)量到服務(wù)質(zhì)量，再到環(huán)境質(zhì)量和工作質(zhì)量，從原材料采購到每一道生產(chǎn)工序，到終端產(chǎn)品使用服務(wù)與客戶維護，都實行質(zhì)量把關(guān)，將責任落實到每個崗位每個環(huán)節(jié)，形成人人抓質(zhì)量，處處抓質(zhì)量的管理格局。
公司斥巨資投入質(zhì)保設(shè)備改造，配置先進的檢測設(shè)備。例如與質(zhì)檢部門合作在東甌工業(yè)園內(nèi)投資200多萬元建立面向整個行業(yè)企業(yè)的無損檢測室，通過嚴格的質(zhì)量把控，現(xiàn)在公司的客戶滿意度高達100%，產(chǎn)品信譽度、品牌美譽度、企業(yè)知名度都大幅提升，擁有中石油、中石化、中海油、國家電網(wǎng)、中國燃氣等一批重量級客戶資源。
高度重視協(xié)同創(chuàng)新和協(xié)同制造，率先在行業(yè)內(nèi)推行“質(zhì)量年”活動，將質(zhì)量管理模式從內(nèi)部向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，提出了打造供應(yīng)商“與歐拉姆共成長，與歐拉姆共進步”的質(zhì)量管理口號，從質(zhì)保部、技術(shù)部、采購部等部門抽出精兵強將組成質(zhì)量小組，走訪上游的鑄件、鍛件廠家和配件加工廠等30余家供應(yīng)商，將其先進的質(zhì)量管理模式和經(jīng)驗“移植”給上游廠家，現(xiàn)場指導幫助，嚴格把控，同時實行資源共享，促進供應(yīng)商質(zhì)量管理水平提升。
通過“質(zhì)量年”活動的推行，如今歐拉姆擁有了一批品質(zhì)穩(wěn)定、管理有素的上游供應(yīng)商，擺脫了瓶頸制約，加快了發(fā)展步伐和產(chǎn)品品質(zhì)的提升。
創(chuàng)新改變世界，品質(zhì)鑄就輝煌。歐拉姆閥門科技致力于打造中國鍛鋼閥門創(chuàng)新領(lǐng)導品牌，今天正以滿腔的熱情，不懈的追求，帶領(lǐng)溫州閥門行業(yè)走向全國、走向全世界。（應(yīng)紅英 施翼）
