“隨著疫情防控措施的優(yōu)化，我們的形勢越來越好，今年一季度產(chǎn)值同比翻一番?！遍_年以來，美戈利（浙江）科技有限公司的生產(chǎn)車間，機器持續(xù)滿負荷運轉(zhuǎn)，公司總經(jīng)理陳紅杰告訴記者。
位于溫嶺溫嶠鎮(zhèn)的美戈利公司成立于2020年7月，是一家專注研發(fā)制造高性能金屬切削刀具的企業(yè)，其產(chǎn)品主要應用于風力發(fā)電、軌道交通、航空航天、工程機械等領域。
多款產(chǎn)品國產(chǎn)替代率達90%以上、攻堅國家“關鍵卡脖子核心技術”……成立不到3年的美戈利是怎么做到的？
創(chuàng)新贏市場
一款用于風力發(fā)電領域的齒輪滾刀，從國外進口動輒四五十萬元，但在美戈利，同樣的規(guī)格和品質(zhì)，價格僅需一半。在該公司的產(chǎn)品展示廳，這樣廣受市場青睞的產(chǎn)品比比皆是。
“用比肩國際水平的技術，做高性價比的進口替代產(chǎn)品，這是美戈利創(chuàng)立之初的明確定位?！惫径麻L葉志君介紹，作為科技創(chuàng)新型企業(yè)，美戈利從不吝嗇研發(fā)投入，去年研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例達8%。
成立不到3年，美戈利已獲得40多項實用新型專利和2項發(fā)明專利。過硬的產(chǎn)品品質(zhì)，為其開拓市場增添了底氣。目前，多款產(chǎn)品國產(chǎn)替代率達90%以上。
“我們現(xiàn)在主要為刀具細分領域行業(yè)服務，國際大品牌做不到的，我們來做?！比~志君說，公司在做好產(chǎn)品的同時，還從服務上下功夫，特別是針對行業(yè)大型企業(yè)，會派出技術人員駐廠，實時了解用戶試用情況，如果使用過程中發(fā)現(xiàn)問題，第一時間改進。
技術的不斷革新，推動著企業(yè)生產(chǎn)效率的提升?！霸瓉韲庥嗁徑回浧谄骄?到6個月，現(xiàn)在縮短到45天，新品開發(fā)交貨期只需要20天。”陳紅杰說，“去年公司產(chǎn)值為5200萬元左右，今年以來訂單不斷，產(chǎn)值有望破億元。”
勇闖“無人區(qū)”
在推動高性能金屬切削刀具國產(chǎn)化的路上，美戈利不斷加快創(chuàng)新發(fā)展的步伐，積極開辟“新賽道”，勇闖“無人區(qū)”。
隨著我國高鐵、地鐵項目大力推進，鋼軌養(yǎng)護問題愈加凸顯。修復鋼軌過程中的銑磨工藝，是一項國家級“卡脖子”技術。美戈利敏銳地瞄準這個市場，進軍軌道交通行業(yè)。
2021年3月，美戈利與西南交通大學達成產(chǎn)學研合作。2021年6月，在溫嶺設立美戈利（浙江）軌道交通研究院，以國家“關鍵卡脖子核心技術”第17項鐵軌銑刀為突破口，共同攻堅進口刀具國產(chǎn)化。經(jīng)過近兩年的研發(fā)，這項技術有了重大突破，目前產(chǎn)品處于試切階段。如果試切數(shù)據(jù)達標，或?qū)⒊蔀榻鉀Q高鐵鋼軌維保難題的重要工具，廣泛應用于交通軌道領域，彌補國產(chǎn)空白。
說起這款新產(chǎn)品，無論是技術水平還是成本控制，葉志君都充滿信心。產(chǎn)品投放市場后的價格優(yōu)勢也不言而喻，他給記者算了一筆賬，“這款直徑1米的銑刀，刀體配了288個刀片。如果從國外進口需要兩三百萬元，按照我們目前的技術，價格預計是進口的40%左右。”
員工變股東
公司成立之初，美戈利就組建了20多人的技術核心團隊，其成員都是行業(yè)內(nèi)有著豐富工作經(jīng)驗的技術人員，這也為公司的飛速發(fā)展奠定了堅實的基礎。這兩年，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，公司對人才的需求越來越大。
“很多行業(yè)內(nèi)的頂尖人才并不愿意在縣級城市安家落戶?！比~志君說，如何引才留才成了美戈利迫切需要解決的問題。
為此，除了與國內(nèi)各大高校建立長期合作關系以外，美戈利還開發(fā)了員工持股平臺，通過讓員工成為合伙人的方式，留住人才，同時吸引更多人才。
“我們會根據(jù)員工的條件核定其持股的份額，只要夠優(yōu)秀，對自己和企業(yè)有信心，就有機會成為公司的股東?！比~志君說，“其實，這對大家來說是一個雙向選擇的過程，如果符合我們的用人標準，并且認可我們的發(fā)展理念，歡迎加入我們。”
（來源：溫嶺市科技局）
